Kursus annab osalejatele arusaama sellest, kuidas isejuhtivad meeskonnad toimivad ning mille poolest nende töökorraldus erineb tavapärasest hierarhilisest juhtimisloogikast. Erilist tähelepanu pööratakse sellele, kuidas koosolekud saavad toetada vastutuse võtmist, nn pingete sõnastamist ja lahendamist, rollipõhist arutelu ja selgete järgmiste sammudeni jõudmist. Kursuse praktilises osas tutvuvad osalejad isejuhtivate meeskondade koosolekuformaatidega ning saavad neid rollimängude ja simulatsioonide kaudu ise läbi proovida.
Sisu:
1. Isejuhtivate meeskondade toimimise põhimõtted: eesmärgipõhisus, rolliselgus, vastutuspiirid, otsustusõigus jne. Mille poolest erineb isejuhtiv meeskond tavapärasest hierarhilisest töökorraldusest?
2. Koosolekuformaadid isejuhtivas meeskonnas: taktikalise koosoleku ja juhtimiskoosoleku põhiloogika. Pinge kui lõhe tänase reaalsuse ja soovitud tulemuse vahel. Fasilitaatori roll ja protsessi hoidmine. 3. Praktiline kogemus: taktikalise ja juhtimiskoosoleku simulatsioonid. Rollide jaotus, pingete markeerimine, takistuste eemaldamine, järgmised sammud ja vastutajad. Ettepanekute esitamine, vastuväited, ettepaneku kohandamine, otsustamine ja meeskonna mängureeglite kujundamine.
Koolitaja:
VEIKO VALKIAINEN on doktorant ja nooremteadur Tartu Ülikooli juhtimise õppetoolis.
Veikol on pikaajaline ja mitmekülgne meeskondade, juhtide ning organisatsioonide arendamise kogemus. Tema uurimistöö keskendub isejuhtivatele organisatsioonidele, sh sellele, kuidas inimesed õpivad hierarhilisest juhtimisloogikast liikuma suurema vastutuse, autonoomia ja rollipõhise tegutsemise suunas.
Koolitusel ühendab ta akadeemilise vaate praktilise kogemusega, aidates osalejatel mõista, kuidas isejuhtivate meeskondade põhimõtted ja koosolekuformaadid saavad toetada vastutuse võtmist, otsuste tegemist ja tiimi koostööd.
Kursus on osa suveülikooli programmist.
